جهش ۳.۵ برابری بودجه و پایان عصر معابر خاکی در نی‌ریز
ناگفته‌های بازگشایی شریان‌های قفل‌شده شهری، نجات هویت تاریخی و تقویت ناوگان خدمات شهری دکتر سجاد شاهسونی شهردار نی‌ریز در گفتگوی تفصیلی با نی‌ریزان فارس: با عبور از بودجه سنتی و انضباط مالی، بیش از ۳۰۰ هزار مترمربع از معابر خاکی آسفالت شد، قفل تملک‌های چند ده ساله شکست و ایستگاه دوم آتش‌نشانی همراه با بالابر تخصصی ۱۸ متری عملیاتی شد.
/ وصولی سال ۱۴۰۲: ۱۰۷ میلیارد تومان
درآمد‌های پایدار، انضباط مالی و جهش بودجه ریل‌گذاری نوین مالی؛ رشد ۳.۵ برابری بودجه بدون افزایش درصد فروش زمین
شهرداری نی‌ریز در ابتدای دوره جدید مدیریت شهری، با چالش جدی درآمدی و عدم تعادل میان هزینه‌های جاری و زیرساختی مواجه بود؛ بودجه‌ای ۱۰۷ میلیارد تومانی که بخش عمده آن صرف حقوق کارکنان و امور روزمره می‌شد. شهردار نی‌ریز، در تشریح چرخش استراتژیک حوزه مالی شهرداری از جهش درآمد‌های وصولی به ۳۷۰ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۴ و تدوین بودجه ۳۱۳ میلیارد تومانی در سال ۱۴۰۵ خبر می‌دهد؛ تحولی بنیادین که بدون اتکا به خام‌فروشی دارایی‌های شهر، سهم پروژه‌های عمرانی را از سقف قانونی ۴۰ درصد فراتر برده است.
سجاد شاهسونی اظهار می‌کند:
«محدوده قانونی شهر نی‌ریز بیش از ۱۳۰۰ هکتار با حریم استحفاظی حدود ۵۰۰۰ هکتار و جمعیتی معادل ۴۹ هزار و ۸۵۰ نفر است. طبق تقسیم‌بندی‌های وزارت کشور، نی‌ریز در زمره شهر‌های زیر ۵۰ هزار نفر (در آستانه شهر‌های بالای ۵۰ هزار نفر) قرار دارد. وقتی در سال ۱۴۰۳ سکان مدیریت شهرداری را به دست گرفتیم، آخرین بودجه وصولی شهرداری در پایان سال ۱۴۰۲ تنها ۱۰۷ میلیارد تومان بود. با یک ارزیابی استاندارد کشوری، کف سرانه استاندارد خدمات شهری برای هر شهروند حداقل ۱۰ میلیون تومان محاسبه می‌شود که برای جمعیت ۵۰ هزار نفری نی‌ریز، نیازمند بودجه‌ای حداقل ۵۰۰ میلیارد تومانی بود تا بتوان خدمات مطلوب و استانداردی ارائه داد. از آن ۱۰۷ میلیارد تومان، بیش از ۶۰ تا ۷۰ میلیارد تومان صرف هزینه‌های جاری و حقوق پرسنل می‌شد و شهرداری عملاً با زحمت می‌توانست پروژه‌های عمرانی را اجرا کند.
/ وصولی سال ۱۴۰۳: ۲۱۰ میلیارد تومان (مصوب: ۱۵۰ میلیارد)
برای تغییر این ریل، راهبرد‌های درآمدی را در سه محور بازنگری کردیم: واقعی‌سازی کد‌های درآمدی، ارائه مشوق‌ها و جوایز خوش‌حسابی جهت ترغیب شهروندان به پرداخت به‌موقع عوارض، و فعال‌سازی ظرفیت‌های راکد. نتیجه این انضباط مالی آن شد که بودجه مصوب ۱۵۰ میلیاردی سال ۱۴۰۳ را با رشد چشمگیر، در پایان سال به وصولی ۲۱۰ میلیارد تومان رساندیم؛ آن هم بدون تغییر در ردیف مصوب فروش زمین.
در سال ۱۴۰۴، پیش‌بینی بودجه ۲۳۰ میلیارد تومان مصوب شده بود؛ اما با تلاش همکاران و همراهی شورای محترم اسلامی شهر، رقم تحقق‌یافته و وصولی نهایی به رقم بی‌سابقه ۳۷۰ میلیارد تومان رسید. این بدان معناست که ظرف ۲ سال، درآمد وصولی شهرداری نسبت به پایان سال ۱۴۰۲ بیش از ۳.۵ برابر افزایش یافت. با استناد به ماده ۶۸ قانون شهرداری‌ها (رعایت نسبت ۶۰ درصد جاری و ۴۰ درصد عمرانی)، هر اندازه سقف وصولی از هزینه‌های ثابت جاری فراتر رود، تمامی منابع مازاد مستقیماً به پروژه‌های عمرانی، کالبدی و زیباسازی تزریق می‌شود.
/ وصولی سال ۱۴۰۴: ۳۷۰ میلیارد تومان (مصوب: ۲۳۰ میلیارد)
برای سال ۱۴۰۵ نیز بودجه‌ای بالغ بر ۳۱۳ میلیارد تومان تصویب شد که خوشبختانه در پایان شش‌ماهه نخست سال جاری، بیش از ۵۰ درصد آن وصول و محقق شده است. با توجه به این که به‌طور سنتی در شهرداری‌ها دو‌سوم درآمد‌ها در نیمه دوم سال تحقق می‌یابد، پیش‌بینی ما این است که تا پایان سال ۱۴۰۵ از رقم مصوب فراتر رفته و اثرات تورمی بر پروژه‌های زیربنایی را به‌خوبی جبران کنیم.»
